比方说,公司给你提供国外差旅和培训机会,吼不吼啊?你说我年近40,飞机坐不动,老婆身体不好娃要中考,能不能让我踏实待一个地方……你说海外培训计划是不是好福利?
比方说,有些公司有个滑滑梯,直接从楼上滑到楼下……这么炫酷吊炸天的设计好不好啊?那天你把腿给摔折了……
2.福利可以怎么有弹性?
比方说,时间弹性(上班你非得9点打卡吗?)地点弹性(非得进公司吗?)方式弹性(非得每周一开例会吗?)员工是普通人,都会遇到各种问题,如果企业不能帮他们解决问题,给他们弹性的工作时间,让他们可以实现工作生活平衡。
进一步的弹性包括:年假可以买卖吗?当妈妈的员工能够享受额外假期吗?可以提供一个完善的福利商场让大家自由选择自己要的福利吗?如果没钱,你是否至少愿意安排好集中采购,减少员工自己去市场上选供应商的时间?(比如说有很多外地年轻人的企业,是否愿意帮员工找合适的租房?)并降低员工花销(很多保险,团险的价格要远比个险便宜)。
在弹性方面,美帝已经走得太前沿,Facebook和Apple的冻卵福利就是如此,给女性员工选择权,你想生就生,不想生我给钱让你等……但是太前沿,让人感觉你丫管得太宽了吧。
3.关注员工健康福利
Health是指员工健康,包括身体健康,心理健康和财务健康Wealth。
身体健康
有个道理大家都懂,员工越健康,请假越少,上班犯困越少,干活效率越高,所以员工健康对企业增效是好事。我们的调研数据有一条很惊人,一个健康员工,相比有各种健康风险的员工(吸烟、睡眠差、不运动等)效率要高25%。就是说你看俩员工在干活,不健康那位爷,每周从周四下午就相当于休假去了……
那么有些事企业没法弹性的时候,就要以健康为基准。比方说,食堂。有HR和我聊天,说tmd员工众口难调啊,做啥菜都有员工抱怨,怎么破?我的回答是:
不要以口味为标准,大家都有自己的口味标准;换个方向以健康为标准。
食堂提供健康饮食,员工喜欢的依然会喜欢,口味不对的,至少也能自我安慰,这是为了健康出发。
心理健康
心理健康也很重要,现在很多程序员恨不得拿刀砍产品经理的(阿里的程序猿们出来说说)……都是因为压力无法舒缓……怎么解决这个问题……你让人早上9点上班凌晨一点下班一周上六天班你就别想人心理正常。
财务健康
财务健康是身心健康的基础,所以那些天天画大饼的创业企业们,想要员工效率高,首先钱要给到位,不要天天想着给人3000让人干30000的活,创业也要尊重基本法。
此外呢,上了岁数的员工更关注退休后的生活质量,年金和类年金福利就很重要。对于高管,人其实也心虚,虽然年薪百万,万一明天出点事,挣不了钱了,企业是不是有收入保证的福利(失能险)。
另外教会员工理财也是一种重要的福利。目前银行理财已经过时。福利汇就鼓励其员工在其旗下福利金融平台下进行适当的投资理财。
总的来说,如果公司愿意从这三个角度出发,为员工提供福利,从员工需求出发设计福利,这才是值得福利好的体验。而不是那些只专注于博眼球,你在,对你好,你走挖你坑的企业,甚至发个福利掐着你们发微信发微博的宣传的企业。
只有公司满足了员工的需求,员工才能满足公司的需求。
本文由企业福利汇(qiyeflh)综合发布,部分内容参考自网络。
暖冬福利
年底员工意外保障福利
——免费福利限时领取中……
众所周知,北上广深等一线城市白领上班族工作压力越来越大,互联网、IT等行业”过劳死“案例频发,员工的健康问题越越受到企业的关注。
为提高企业对员工的健康关怀福利,福利汇特推出2016年底企业员工福利暖冬计划——《福利汇企业帮扶行动》:企业只需动动手指,即可限时免费领取300份员工团体意外保障险,总保额超过10亿。
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